关于逼格

也忘记了第一次听到逼格是什么时候了。总之跟罗永浩有关。

刚看完坚果手机发布会,又开始思考什么是逼格?

曾经有人问老罗,他说:”老罗,你真的喜欢左小诅咒的歌么?”老罗貌似没有回答。

逼格的意思是装逼的格调。逼格高低取决于装逼技巧的高低。

自从做了产品经理这行,频频听到逼格。仿佛产品经理都需要高逼格,逼格高能加分。

冯导曾用电影解释过逼格。电影里面提到什么是雅什么是俗。雅等于逼格,俗等于没逼格。

冯导定义雅,就是不俗的。什么是俗,就是俗人干的事。去酒吧,找小姐,追名逐利就是俗。为了雅,男主角先是跟伯牙后人学习了弹棉花,然后又去建筑工人工棚和工人呆在一起。不追名逐利,不找小姐,无欲无求。做个安静的美男子。好景不长,呆了一段时间主角就受不了了。于是呼吸不畅,皮肤过敏。导演美其名曰雅过敏。最后以俗来治雅过敏,找了一次小姐治就好了。从此男主再也不提雅。

逼格也同理,会不会逼格过敏呢。

答案是肯定的,你不会过敏。但是看你展示逼格的人过敏。

听小众音乐,看冷门小众电影,逛文艺书吧,做与众不同的事情。不愿意随大流。貌似知道很多冷门知识,涉及到文艺,科学,地理。这样就算有逼格了?

毕竟逼格是装逼的格调,装逼不能代表牛逼。至于怎么样算装逼,这个仁者见仁,智者见智。

逼格,不要也罢。陷入逼格的怪圈,没有意义。

不刻意,纯真,善良。不作恶,能按照本性纯粹的活着,这才是最大的逼格。

国产单机的末路

国产单机游戏曾经辉煌过。也出现过许多优秀的作品。比如天地劫系列、幻想三国志系列、金庸群侠传、天河传说、刀剑封魔录、秦殇、 内容题材也很广泛,不仅仅只有RPG。但是现在说到国产单机,只有仙剑奇侠传。不得不承认仙剑拥有着超强的生命力。

国产单机游戏,本身研发实力落后于国外。加上盗版猖獗,单机一蹶不振。从此只剩屈指可数的几家公司。

在硬件配置不发达的年代,打剧情牌来掩盖画质以及玩法的短板,还算说的过去。毕竟大家的硬件都跑不动高画质的大型游戏。

如今大家的硬件性能都过剩了,还在大打剧情牌,而不重视游戏性和画面效果。实在是本末倒置。甚至还打出”可以玩的电影”之类的标语。真是可悲。

仙剑粉丝分为两类。第一类是仙剑奇侠传一代粉,他们普遍是80后,70后,从DOS时代过来,认为一代之后再无仙剑。尤其是经历了仙剑二代之后,几乎纷纷粉转路人。

第二类是通过仙剑奇侠传电视剧了解仙剑游戏的。他们普遍是90后,因为仙一仙二实在年代久远,这类粉丝基本都是仙三的仙四粉丝。
仙剑一代二代是江湖,是武侠。只不过其中参杂了一些妖魔精怪。主体还是偏江湖,主角是侠客。

从三代开始,整个世界观开始往仙侠发展。开始有了六界的概念。主体剧情出现了神和魔。仙四更是抛弃了蜀山和女娲后人等千年老梗。仙五开始,蜀山和女娲后人又来了。剧情又逐渐恢复成武侠和江湖。为何同一个系列,风格多次变化?

因为研发团队的不同。以两个核心人物为代表。一个是仙剑系列的创始人姚仙,另一个是仙三仙四的制作人工长君。

姚仙和工大之间,可以用罗生门来形容了。具体恩怨可以百度。在此不做任何评论。不过确实是姚仙的鼎力推荐,工长君才有了制作仙三的机会。

给我印象最深的是仙剑奇侠传四,至今难忘。每次听起回梦游仙都能起鸡皮疙瘩。

由于众所周知的原因,上软发布完仙剑奇侠传四之后就解散了。原上软的主要负责人工长君带着另一部分成员组成了一个新公司——上海烛龙。另一部分成员去了北京软星。
古剑奇谭就是烛龙的产物。其中有很多擦边球内容代表了它与仙四的一脉相承。比如,紫英和紫胤。比如九龙缚丝剑穗。古剑电视剧播出之后,因为此事两边发行商还打官了司。

2010年古剑奇谭上市,说实话我是冲着“仙四原版人马打造”买的。那是我第一次购买正版单机游戏。可能是付出了代价,让我感觉它确实是佳作。而且加入了DLC,也是国产RPG的一大创新。

后来古剑二也出了,但是优化问题让我无法流畅的体验游戏。剧情也感觉不如古一,人名字读着十分别扭。半即时半回合制的战斗模式让人摸不着头脑。

自从古剑一之后,烛龙就把古剑Online提上了日程,接着古剑二上市之后,Online更加成为了最高优先级。显然,烛龙的今后重心在网游上。

不过不管是古剑还是仙剑,当初那批粉丝已经过了玩游戏的年龄。不可能再像当年一样去热爱游戏。古剑和仙剑对于新生代群体的吸引力显然没有网游、手游、动漫的诱惑力大。国产单机游戏已经失去了新鲜血液,只能靠老粉丝的情怀费存活。

踏歌长行,梦想永在。怎奈,仗剑江湖梦已远。

辍学的孩子大多没有好下场

7月7号这个日子对我来说似乎很有缘。

2011年7月7号,我开始了大学(预科班)生涯,来到苏州独墅湖。

2012年7月7号。我正式离开学校,提前3年毕业。

12年6月份,我已经下定决心要辍学了。找到当时的班主任,在班主任劝说无果之后。她让我办理休学,以后也能有个反悔的机会。

估计她以为我就是说说,没准暑假过完了。看到社会艰辛之后就回学校了。

我当时辍学,纯粹就是不想上学了。觉得上学没意思,男儿志在四方。

第一份工作是7月9号入职的。一份电话销售的工作,我在辍学前已经找好工作了。

底薪1500块+400块钱补贴。职位是销售助理,工作内容是电话销售,卖景区自动检票设备的软件部分。

职场上第一位前辈叫龙凤娟,我叫她娟姐。面试的时候,她笑着问我你成年了么?我们不要童工。我说我19岁了。不算童工。

那是一家马来西亚的公司,总部在苏州。全国各地有分公司,苏州总部也不大,当时技术全部出差去了,就剩下了我和5个女性同事。

没有话题,加上年龄代沟。我干了四天就离职了。也没好意思要工资。我妈生病住院,没人陪。跟娟姐说我一个朋友开公司了,让我过去。其实根本没有。娟姐看我吹的牛逼哄哄,就让我走了。

于是陪了老妈20天,又回来找工作了。

第二份工作在相城,新尚商业广场。一栋大多数都是黑中介和骗子公司的写字楼。

当时我住在湖东东沙湖旁边,每天来回4个小时。这份工作其实干的挺好的。虽然屌丝了点。卖网站的,每天去58赶集发软文和广告。等着客户上门。1500一个月,加20%的销售提成。

我当时第一个月已经出单了,理论上呆满一个月我就能拿到1900块钱。然而隔壁有个公司,老板是我老乡。怂恿我加入他,跟他一起奋斗。

他做装修建材的,都是些高端货,主供别墅的。提成多。我当时确实想出去跑,想多接触一些人。就加入他的公司。

可事实上,大多数时间我都要一个人搞定保安混进小区,到业主家里推销。8月份,烈日炎炎,每天都在外面跑。也没有卖出去一份。

就又以想回去上学了为理由,不干了。这三份工作,我都没要工资。也不好意思要。

8月底,快要开学了。我真的动过回学校继续上学的念头。

但是回去了我面子挂不住。当时我觉得辍学很牛逼,能打破规则,按照自己的想法去活。

我还是终究没回学校。真的成为一个辍学的孩子。9月份又找了一个电话销售的工作,干了一个月拿到了1900块钱的工资。

10月份离职开淘宝店,在我妈的帮助下,拿到了皮鞋货源,开始第一次创业。

皮是好皮,只不过牌子都是山寨的。大多是意大利蜘蛛王,香港红蜻蜓之类擦边球牌子。

卖了差不多半年,稀稀拉拉一共卖出去将近100单。

赚了5000块钱,显然不够我吃喝拉撒。我还把我妈给我进货的本钱都花掉了。

我妈也没说什么。她说,你开心就好。

我过意不去,又找了工作。

这次工作经历很曲折。从第一步约面试就很曲折。是那边主动找到我,问我要不要做销售。我当时已经决定远离销售。再也不做销售了。就挂了电话。

后来上网查询发现这家公司是做移动互联网的。而且还是个孵化器。抱着以后兴许可以有一番作为的想法。于是我又打回去了,谎称我手机刚才信号不好掉线了。

中间发生了很多事情。期间还短暂离职了半个月,然后二进宫。在这家公司经历了销售-编辑-运营-产品经理的职位变化。直到我带的那个项目停止运营,公司准备解散项目组的时候离职的。一共1年零3个月。

以上每个阶段。我都有可能走歪了。

第一份工作,如果我坚持下去。也许我现在还在做销售。我性格直来直去,不喜欢讨好客户。可能在销售上也没什么发展。不过那家公司已经上市了。兴许当时留下来,也能逐步转岗。混到其他岗位去,搞不好还有期权,不过这都是兴许。

第二份工作那家公司现在还开着,而且巧的是那么小的公司。我居然还遇到过两个同事,也在那边呆过。不过他们是后去的。比我晚了半年。

第三份就不说了,那个老乡现在还是一个人在跑业务。公司具体情况不知道,反正勉强混日子。记得他当时最大的愿望就是能去装饰城租个店面做展示。几年过去了,他也没能实现愿望。

后面在一个公司连续转岗3次。在那个公司历史上就我一个。没有老板会给你那么多机会的。基本不行就滚蛋,哪来这么多理由的。

在我多次写邮件给老板,多次对公司业务流程提建议的情况下。而且当时正好空缺了一个岗位,我才能有机会施展自己。

所以的我至今都很感激那位老板。如果有一天他需要产品方面的帮助,我愿意在工作之余义务为他兼职。

辍学一路走来,我几乎没人任何人指导过。工作基本靠自学以及自己的尝试。通过很多途径获取知识。

很多前提加上运气,导致了我目前还算顺利。

我设想一下,假如我不对互联网感兴趣。没有自学能力,不厚着脸皮找老板,当时公司没有岗位空缺,二进宫被老板拒绝了。几乎每条路都是死路。

相反,我当时的舍友兼好基友。几个人混的都不错。他们15年初开始实习,目前混的最好的转正已经拿到7K了。安卓开发应届生7K也算是中等偏高了。其他的基本也在6K左右。

我从1.5K到6K花了1年多。他们起步就是6K,我起步1.5K,这就是我和他们的差距。

所以,我说辍学的孩子大多没有好下场。运气不好,一辈子基本就废了。

辍学创业成功的,真的是百万里挑一。说千万里挑一也不夸张。

你确定你是那百万分之一?千万分之一?如果不知道自己的运气如何,建议去花2块钱买注彩票验证一下,中奖了你也不要辍学了。

没中奖还是乖乖学习吧。别辍学了,别人创业你也想创业。怎么就看到贼吃肉,看不到贼挨打呢。

辍学的孩子,大多没有好下场。

感谢前度

这里的前度,是上家单位,不是前任。

其实我从上家公司离职是带着很大的怨气的,走的时候心情用几个词形容。“憋屈、心寒、愤怒、无奈”

因为产品线众多,又只有我一个产品经理。所以工作量可想而知,我一个人和市场、运营、研发以及总经办去对接。有时候,甚至还要兼任客服和广告文案。

我在职期间拿了一台iPhone6 16G 合约机。离职时要支付剩下22个月的8800元的合约费用。申请之前我并不知道,离职的时候需要一次性缴纳合约内剩下的所有合约款。而且我也没想到会这么快就离职。

直到电信的业务经理过来跟我说离职要一次性付完。这时,再想退已经晚了。

结果我还是因为种种原因离职了,手机才用了3个月。起初我还想把手机转让给一个新来的同事,新同事也答应了。但是公司认为还在试用期内的员工充满了不稳定性,不同意我转手(手机挂在公司账户下,内部员工转手不需要过户手续)。也许也是侧面的对不能留住员工的不自信。果不其然,那个新来员工来了两周就离职了。

我只能一次性缴纳了8800元的话费,而且5月份的话费补贴也没有了。实际上,我5月份都在职。

要求员工购买工作服,但是却需要员工承担一半的费用。一共1000元,员工承担500元,公司承担500元。如果员工在职不满6个月,公司将要扣除补贴的500元,如果员工入职满1年。公司将补贴给员工之前缴纳的500元。在职时长跟工作服有什么关系?这工作服明明是因为工作需要。法律规定应该由企业提供。

因为公司补贴了500元,这公司的老板居然说这是给员工的福利。

我记得我面试的时候,老板信誓旦旦跟我说。以后我们绝对不打卡,都是过来人。特别讨厌那一套。

后来,坚持了4个月,开始实施打卡制度了。迟到一次扣20元,第二次50以此类堆。

平时周二周四固定到8点下班,周末单双休轮流。就是每个月多上2天班。当然这一切,没有任何补贴和调休。

这样还是经过技术总监努力争取来的。之前这老板想996,并且没有任何补贴。

可能现在阿猫阿狗都能创业了,真的觉得创业公司压榨员工劳动力就是理所应当的了。

我真的是诚意满满的过去陪大家创业。再苦再累都没关系。业务流程、运营流程,甚至广告文案也要我一个产品负责人去制定。但是令人寒心的是,这样并没有得到任何认可和鼓励。反而是更多的责备以及催促。

线上研发团队一直保持8个人左右。但却有4条产品线要做。其中还有非常复杂的运营管理系统。这样还要做到别人几十个人的水平。无非就是赌博心理。

这公司还有恶习,就是“酒文化”。每次聚餐不把你灌醉都不开心。男女平等对待,都要喝。

离职之前,我还做了两件事。

1.抱着为公司奉献最后一把力的目的,找两个设计师和技术总监制定了一套UI评审规范和评审流程。被老板嘲讽说,以后不要拉着企划的人参加研发部的会议。因为其中有一位是企划部的平面设计师。而企划部门又是由他直接带的。

我之所以要制定规范,因为之前不合理的工作流程,已经气走了一位主设计师、一位文案策划。两位都是女生,临走之前跟我哭诉种种不合理。

2.联合市场运营部门,制定优惠策略。我邮件发了好多次,没人理会。最终无奈,把会议定在公司周会之后。谁知,那次周会之后,公司聚餐,老板居然带着大家都去吃饭了。而且把门都锁了,我只能拉着相关负责人在公司楼道敲定了相关细节。

事后,这个老板还问我优惠策略怎么还没制定?我前后一共发了有3次邮件,要召开会议制定。

送你一个词:“呵呵”

其实,A轮之前的创业公司也不是不能去。只要选对老板就行了。如果这个公司没有这个老板可能会更好。

所以说,创业还是要看人的。

现在我非常感谢上家公司,因为这家公司让我坚定的认为没有什么困难能够难倒我。那么艰苦的环境都待下来了。

杂念

一、信任

从前,我从来不相信职场那一套危言耸听的东西。觉得都是电视剧和小说上面的桥段。19岁辍学参加工作,第一份工作和第二份工作都没要到工资,即使这样也没有动摇过。

三年过去了,我已经从当初的一个小销售变成移动产品经理。但是本性还是喜欢将心情写在脸上。我从我讨厌的人面前走过,即使不说话也会让对方感到不舒服。

我一直伪装成熟,其实说到底还是一个21岁的毛头小伙子。棱角非常鲜明。工作三年,一直在创业公司呆着。大多都是A轮前的种子创业阶段。经历了很多项目从无到有的过程。也看见了一些项目从高调上线,到失意落幕。

理论上创业公司不应该有不透明,不应该有互相防备。创业公司大家都应该是兄弟姐妹,而不是仅仅是同事。创业公司有问题,大家都应该指出来。而不是害怕老板生气、领导生气唯唯诺诺。如果一个创业公司这些做不到,那离死不远了。老板活在自己的世界一意孤行,最终结果也是其他拼死拼活的员工与其陪葬。

毕竟老板喜欢听话的员工,但是听话的员工只是为了一份工作。他们不会思考你的指令是否有问题,他们只是机械性的完成手头的工作。公司的存亡,跟他们真的没关系。在我看来,创业公司就要一个个刺儿头。尖锐的提出问题的员工,才是真正是为了公司。至少,他们为公司思考过。创业没时间不停地试错,也没时间频繁的去开没有结论会议。

没有员工会傻到跟老板对着干的,如果他真的对老板有意见。他只会默默的打开简历,找好下家。走人。如果,真有员工不停质疑你。那你真的要思考一下了。有人质疑真的是好事,如果一个公司而且是创业公司,都没有质疑。那真是太恐怖了。最后项目失败了,老板都不知道怎么就失败了呢。明明大家都认为好,都认为没问题的。

有人可能又要说,为什么不能圆滑点。圆滑是逃避责任的一种借口。

不过,对于创业来说。真的没有什么对与错。最后公司活下来就是对的,最后悲伤落幕不管怎样都是错的。所以,上面也是我自己的一些观点。

真正好的员工,是在会议上能跟你争的面红耳赤,但是在私下却能拒绝掉其他公司高薪邀请。我不觉得开会中没有任何质疑和争论是好的,没有激烈而尖锐的碰撞,不可能有完善的产品。

这里的员工有很多人的影子,老板也有很多人的影子。

其实,我还非常讨厌一类人。这类人表面跟你说,老板说的话不一定是对的,你该质疑还是要质疑。有问题就要提出来。当你真的提出来了,他反而站在老板那边。可能这就是所谓的圆滑,但是我讨厌这样的圆滑。

归根结底,还是不信任。如果我自己创业,我会鼓励员工质疑我,鼓励员工提出问题。这里,我非常佩服之前的一位老板。他说你要是真怕我,就应该把问题提出来,而不是藏在心里。

我之前,认为不好的一类人,恰恰他们是对的,我之前认为好的一类人。恰恰他们是圆滑的,没人知道他们内心的想法。

韩寒说,小孩子才看对错,成年人只看利弊。

二、初衷

人生中第一次裸辞。还有房贷没还,说实话我也有点慌。但是再慌我也得静下心来沉淀一些东西。思考一些东西。当初为了创业,上了一年学就辍学了。后来创业没开始就结束了。

于是我变成了一个只有高中学历的,只会夸夸其谈,一个很“浮躁”的年轻人。我为了改变别人对我的认知,开始努力工作。

我努力的分享工作经验给大家,丝毫不藏私。我甚至接受了比其他人多一倍的KPI。但是这些都没有关系。因为我做的正是我热爱的。用纯银的话说,“一个好的产品经理,一定要有‘极大的兴趣’。在兴趣驱动下,自然会大量获取相关的资讯,累计到一定地步,在脑子里自然连通成基本的见解,然后把见解写下来,当这些文字比较像样的时候,才容易争取到实践的机会。”

我从小学一年级接触计算机。从小就有“极大的兴趣”。当初梦想成为一名程序员,开发各种电脑软件。但是由于上面说的,上了一年学就为了创业而辍学了。只学了一些编程的皮毛。

高一下学期有了人生中第一部手机,是一台金鹏的MTK功能机。有跑马灯的那种。当时诺基亚手机很火,而且可以安装Java扩展程序。我的金鹏连QQ都没有。于是我开始对移动互联网最原始的探索。接着我把新手机卖了,买了一部带QQ的二手手机。但是它也是自带手机QQ2007,非常老的一个版本。没有群组功能,不能访问QQ空间。于是我又开始了换机之旅。

当时国产功能机的扩展性能非常差,就算支持Java,也是只支持体积在200KB以下的Java程序。而同时期的诺基亚S40平台能兼容任何体积的Java程序。后来我发现国产手机有一个独有的扩展平台,杭州斯凯的MRP程序。(杭州斯凯,非常牛逼的一家公司。国内第一家在美国纳斯达克上市的移动互联网公司)。Mrp程序能在非常恶劣的硬件环境下流畅运行扩展程序。

但是Mrp入口很深,很多人都不知道自己的国产手机竟然也能安装程序。当时手机QQ还为Mrp出了特别版本。UC浏览器等一些常用软件也有Mrp版本。

曾经一度对国产手机痛心疾首。明明一个很好扩展平台,非常把入口做的非常深。一般在手机里面都叫“游戏中心”,看起来很像是吸费软件。有的干脆没有入口,需要在内存卡的mythroad文件夹下,放入驱动程序DSM_GM.MRP和列表程序Applist.MRP。然后在主屏幕输入“*#220807#”才会像见不得人一样,弹出一个程序列表。恐怖的是,斯凯MRP平台在当时的市场占有率超过80%。几乎所有MTK功能机都内置了。只是有些厂家出于某种目的,屏蔽了入口。

当时Android这个救世主才初露矛头,还没有传到国内。市面上的MTK功能机,大多内置了很多吸费程序。包装和配件非常丑陋,同一个品牌的铃声和默认主题以及内置程序都没有一致性。当时的诺基亚,统一的经典手机铃声加风格交互统一的S40、S60操作系统。说的时尚点叫UI和UE有高度的一致性。这样,品牌就打出去了。

我当时对Mrp佩服至极,甚至想高中毕业后就杀到杭州,去斯凯门口求引荐。去做一名“软件功能设计师”。这时我当时给自己定位的职位。

后来我又体验了Windows Mobile、Blackberry、Symbian S60V3、Symbian S60V5、Android这些智能手机操作系统。只有iPhone没体验过,也没钱体验。我发现,智能手机才是以后的方向。尤其是Android系统,硬件性能在发展,人们的审美水平也在提高。

我当初甚至想高中毕业,就去创业。拿着原本要上大学的学费去开一家手机公司。我来设计体验部分,用现在流行的说法叫ROM。硬件拿MTK高度集成方案,找一个代工厂生产。

 

我甚至去百度知道提问,事实证明没人理会我这个傻逼问题。这么多年了,也没有人回答过。

后来,拿高度集成的方案PCB+高体验度的Rom+代工厂+漂亮的包装盒+精良的配件成为了国内所有创业的手机公司的基本思路。

整个高中三年几乎没学习,就想这些了。所以高考成绩也很差,正好当时高博教育有移动互联网专业。而且他们不看高考成绩,据说还是本科。我当时感觉天上掉了馅饼正好把我砸中了。热爱的专业+优美的教学环境。拿着16800块钱就来报名了。

报名之后才发现,本科是成人教育。需要参加成人高考。不过对于刚刚参加了高考的人来说,成人高考实在太简单了。我轻松就超了理科本科线100多分。成绩比高考好多了。

我高中时的初衷,就是开一家手机公司。设计自己的ROM,抛弃低逼格的包装,使用精良的配件。但是这个愿望估计一辈子也不能实现了,不说能力不够,目前市场也没有机会了。

后来我上大学了,我的梦想就是做一个网站和App,分享很多有意思的活动和地点。能让宅在宿舍打游戏的同学能出去看看。外面的世界很精彩。

我甚至在做销售(我在这家公司做了2个月销售1个月编辑)的时候,找到了我当时的老板。拿着我这个想法的产品策划书给老板看。当然老板觉得不靠谱,但是为我后来了两次转岗(从销售转岗成为运营、再从运营转岗成为产品经理)提供了信任的基础。

从这家公司离职以后,我又把当初那款产品拿出来看,又做了一些修改。拿着去找苏州一位在这个领域的前辈了。当时前辈给了很多建议,分享了很多自己做这个领域遇到的坑。我也就不了了之了。但是最近,我发现同类想法的产品越来越多。而且也有很多拿到投资的。正好加上,上一份工作非常失意。

我又开始了这个念头,我要做这款产品。这是我的初衷。

三、接下来

这款产品跟旅游有关,我用我的观点说。是接地气的旅游。旅游一词的含义,“为了实现某一目的而在空间上从甲地到乙地的行进过程”。只要是空间上从甲地到乙地的行进。

难道一定要去景点才能算旅游么。

项目暂时保密。如果能有几会自己创业,我就要把想法实现。如果没有机会自己实现,我加入一家旅游类的公司提供我的思路。

项目名字暂定为“消磨时光”。我打算用2天时间先把原型设计出来,然后重新写一份详细的项目计划书。带着计划书找前辈看看,能做就自己做了。

其实,我本来已经对创业彻底失去希望了。因为看到周围的朋友、自己加入的公司。种种问题因为创业而起。

但是现在机会实在是好。各种孵化器、天使投资人。国家也在鼓励创业。总理都去3W咖啡“喝了一口互联网的泡沫”。

大家明知道成功几率很低,为什么还在坚持。我是该找个事情坚持做下去了。至少这次我是真的想好了,本来我在写这篇文章之前还没有明确的打算。我整理了一下我的初衷,以及为什么要实现初衷。

总算想明白了。原来是我心里一直有个未完成心愿。

后续:这个想法还得再拖拖,等我有足够的把握做好再去做。

 

苏州移动互联网发展现状

苏州这座慢节奏的城市,限制了移动互联网的发展。曾经有帝都的创业者来到苏州,对苏州公司5*8的工作制度非常吃惊。他说,创业难道还要双休。

咱们先不谈创业公司是否一定要加班。先谈谈苏州这扶不起的移动互联网产业。为何起不来,我来分析一下原因。

一、没有大型互联网企业支撑

众所周知,目前大部分发展良好的移动互联网企业,本身在互联网行业就底蕴深厚。有无数资源,转型移动互联网轻而易举。

苏州本土,能叫的名字的大型互联网公司只有一个同程网。

大部分移动互联网项目都是苏州各大创意园招商部门,从帝都、魔都引进的。相当于是播下了移动互联网的种子。

二、移动互联网人才极度匮乏

苏州本身教育资源也少。就两所一本,苏州大学、西交利物浦大学。还有两个二本 苏州科技学院、常熟理工学院。其他就是一些大专、中专。

相关人才全部靠培训机构输出,或者靠从外地引进。尤其是产品、UI设计、运营推广相关人才,更是极度匮乏。导致很多移动互联网创业公司很多职能岗位都设立不全。

三、互联网分为不够浓厚

由于前两条原因,没有足够浓厚的职业交流氛围。日常也就是几个创意园周边有一些零星的线下座谈会。而且还有好多都很水。

待续。。。

创业谈何容易?

从2013年3月15日到2015年6月15日。一共两年零3个月。期间我换了3家公司,4份工作。都是创业公司,都是项目从无到有的阶段加入的。

2013.3.15-2014.7.3日  热拍 为期1年零4个月 运营推广 项目经理

热拍是我进入移动互联网行业的第一家公司。我由于运营推广做的比较出色,加上机遇。升职为了项目经理。对,就是项目经理,不是产品经理。负责一个7人小团队的日常管理,以及产品运作。把一个本身就不是公司主营业务的项目,支撑了1年多。

当时做项目毫无规范和流程。工作比较随意,而且计划也不明确。有的事业部甚至都没有专门的产品经理岗位,都是其他岗位兼任。

没有需求文档,没有产品原型。有问题就大家就开会。当时也没想过究竟为什么要做这个项目,以后打算如何盈利。只是看到这个项目的非常来量,下载量很高。甚至,连老板也没有清晰的思路,就是压宝在我们团队身上。

期初,公司打算做一款工具类应用。纯粹的查看发型,后期被我们慢慢做成了一个社区。因为留存率很低,周留存只有5%左右。这跟产品方向以及应用质量都有关系。我本来信心满满的要把它打造成一个女性社区,利用公司强大的运营能力。最起码,能提高留存率。后来老板不知道从哪里找来一位高人,劈头盖脸把这个项目说x的一文不值。老板非常生气,让我不要做社区。

后来,我还是想做社区,于是便在我们长期运营的微信公众号上面嵌入一个微社区试水。这个微信公众号有4万多订阅,日PV在3000-6000不等。效果显著,UGC质量很高。理发师和用户主动去互动,都没有要我们运营团队去干预。但是没过多久公司就宣布不要继续做这个项目了。转型成电商,转型1个月多月,发现公司做电商的团队太多,而且同质化严重。最后,公司决定拆分我们项目组去其他组。调动我去公司新开的游戏事业部做运营主管。

现在我要是穿越到两年前,我能确保把这个项目支撑2年以上。拿到投资。

热拍是我呆过的最舒心的公司,所以呆的最久。当时一个项目组的同事,除了两个已经离开苏州的。其他人私下经常聚餐,联系。已经是生活的非常要好的朋友了。因为大家都是一路扶持走过来的,在得不到公司任何资源的情况下,KPI是别的团队的两倍的情况下坚持下来的。

这家公司的优点很多 缺点也很多。但是,我还是觉得这家公司能够创业成功。

优点:

1.公司氛围轻松活跃,同事都是90后。

2.公司内部分享机制健全,各个工种每周都要举行分享会。

3.公司都是小团队管理,小团队竞争。项目比较多,方向也多。

4.半年一次的加薪和评级制度。

5.每月给予优秀团队和优秀个人的奖励制度。

6.不强制加班,周末加班有工资补助。

缺点:

1.同质化项目太多,内耗严重。

2.不注重版权意识,大多项目都是直接抄袭,甚至直接使用别人的应用内的素材资源。

3.没有流程,项目迭代没有计划。没有专业的产品负责人。

4.没有风险控制机制。因为同质化应用严重,加上刷量、恶意优化、PS营业执照注册多个发包账号等推广行为。导致很多账号被封,应用下架。曾经我们团队的一款月活60万的应用就是这样被下架的。

5.销售团队太过庞大,良莠不齐,闲人太多。

2014年7.7日-2014年12月12日  外星科技  为期 5个月 产品经理

外新科技原名联系网。由前万网创始人张向宁创建。做移动社交产品。我负责其中一个功能模块。讲的是两男一女的故事,听起来就让人遐想连篇。名字叫一主二仆。

这也是一家创业公司,我去的时候是第五名员工。但是资金雄厚,由元禾控股和顺丰一共投了大几千万的资本。公司分为北京团队和苏州团队。苏州公司是总部,但是由北京分公司管辖。应用整体由北京分公司负责,苏州团队负责内部部分模块。

当时复试由张总亲自面试,过程非常愉快,当场就要给我发Offer。甚至下一个复试者直接不面了。但事后,出于谨慎考虑,还是由北京分公司的产品总监又电话面试了一次。

当时我从热拍离职,不想将团队解散。想直接带着团队一起跳槽。现在想想,我当时真是太自大了。结果肯定是没能如愿。

去这家公司之前,我和苏州贝多的创始人穆荣先生也深入聊过一次。穆总表示,可以让我过来先做晒书房。这款没有任何盈利目的,纯粹为了他自己个人兴趣和情怀做的。然后,我当时带过去一份商业计划书,是一个我想了3年的项目。类似于目前的周末类应用。后期,再去做我自己想做的。因为这也是穆荣先生的一个愿望,项目与他们之前做了很久最终失败的开开点评很相似。

我自己根本没想好或者说根本没有这个能力去创业。所以我选择了外星科技。

外星科技的优缺点也很明显。

优点:

1.创始人背景深厚,不缺资金和资源。

2.团队成员素质非常高。算是苏州地区能招到的人中最强的。

缺点:

1.公司架构奇怪,苏州是总部,但是却受北京分公司管辖。

2.老板半年来了4次。

3.公司产品大而全,没有核心竞争力。

4.市场策略有问题,总想着等产品彻底成熟再大力推广。这个项目开发3年多了。网站做了2年,APP做了1年多。至今没有大规模推广过。甚至,在安卓应用市场放的还是iOS版的截图。

2014 12.15-2015.6.15  一舟网络  为期6个月 产品部负责人

记得我在前面写的文章中,对这次的项目报有很大的期望。但是半年下来,我就亲眼看着一个好项目,由于团队人员原因逐渐衰败。

首先,这是做O2O洗衣,不同于泰笛和e袋洗的是我们是主打社区储衣柜。创始人原本是做快递柜的,家里是做干洗店的。这方面的资源很多。

先说说团队配置。

一个技术总监管辖技术部和产品部。技术部和产品部对外统称研发部。

一个产品经理,管辖产品部和设计部。

技术部成员:iOS开发*1、Android开发*2、两个后台开发*2、技术总监*1

产品部成员:产品经理*1、UI设计*1(前后流失了两个UI设计、一个文案策划)

产品线:移动客户端(iOS、Andriod、H5)智能储衣柜前端+后台配置系统 、O2O运营管理系统+配套移动客户端。

iOS开发负责移动客户端iOS版+O2O运营管理系统配套iOS客户端  开发经验2年

Android开发A负责智能储衣柜前端+后台配置系统  开发经验 半年+

Android开发B负责移动客户端Android版+O2O运营管理系统配套iOS客户端  开发经验3个月+

后台开发A 负责所有客户端后台系统接口编写    开发经验 8年+

后台开发B 负责运营管理系统前端+接口编写      开发经验2年+

技术总监 负责项目管理                                         管理经验5年+ 开发经验8年+

产品经理 初期负责所有产品线的产品设计、 后期负责移动客户端+O2O配套客户端 产品设计  产品经验 2年+

UI设计A(已离职)负责所有产品线的前端UI设计+地推宣传物料平面设计  设计经验3年+

UI设计B(已离职)负责切图+打杂     设计经验无

UI设计C 初期负责地推物料设计后期负责辅助主设计师做辅助设计 设计经验2年 无UI设计经验

我至今记得老板说过一句话,让人后背发凉。他对市场部门说,我们研发部非常牛逼,当时我在XX公司做快递柜,他们的柜子开发了半年多。20人的研发团队开发的。我们团队就几个人花了3个月就开发出来了。

3个月开发出来的后果就是,层出不穷的问题。忙的焦头烂额。

最近在想下家去哪里。分析一下这家公司存在的问题。

优点:

1.团队年轻,氛围活跃。

2.有传统线下洗衣资源和快递柜生产资源。

缺点:

1.产品线众多,人员严重缺乏。

2.没有HR,HR由一名行政兼任。无任何招聘经验。招人只能等人投简历。

3.市场部门太过薄弱。线下拓展非常缓慢。

4.部门之间推诿严重。

5.公司很多无意义的加班。

6.扣钱制度。犯错扣钱、迟到扣钱、强制征集团队活动经费。

7.各种变相留住员工的“福利”、如:公司给员工电信合约机iPhone6,但是如果离职需要一次性交足2年所有合约费用。强制员工购买服务行业的工作服。员工出500公司出500。如果员工工作不满半年离职,则要扣除公司补贴的500。

记得之前看过一篇文章,说创业公司为什么招不到CTO。

引用里面一段话

“找到优秀的 CTO,建立一支高成本的研发团队,然后没日没夜加班做产品,反复改来改去,推出上线,再调整产品方向,再改来改去试错。创业公司这种用高昂的成本来探索生意模式的做法,我实在看不下去了,在这种创业公司,CTO 和研发团队充当了项目探索期的炮灰作用。这也是为什么现在创业公司急缺 CTO 和研发的原因之一:没有 CTO 充当炮灰,CEO 们根本不懂得该怎么创业了。”

尤其是O2O项目,其实核心在线下。

 

 

 

2012.7~2013.7

不做学生一周年了。记得当初退学的时候定的8年计划也已经过去1年了。这1年断断续续的经历许多人和事。当初退学没想要工作,总觉得的自己小,时间多。可以先把自考文凭考到再去工作。但是还是耐不住性子去找工作了。期间学会了独立生存。起初找了很多份工作,也有被骗的,被拖欠工资不发的。但我庆幸的是,每做一份工作我都有收获,而且有许多我真的用到了。之前总有人说,你怎么什么都懂一点,我可以大言不惭的说一句我什么都经历过一点。这一年无疑是我人生中最宝贵的财富,以后也许都会怀念这段纯真而美好的日子。接下来一段时间,我会活在充实而兴奋中。

[转] 二愣子赶考

今天,二愣子高考了。

愣爸和愣妈一早就起床。给儿子做点啥早餐呢?家徒四壁啊。三年高中,愣子一家怀着为教育做贡献的心情,交了N×N次“学费”;又在班主任瓜哥的暗示下,进贡了N×N×N次的“小意思”。

可俗话说得好啊:再苦不能苦孩子啊。愣妈从床底下摸出了家里仅有的两只鸡蛋——还是上次瓜哥来“家访”的时候偷偷藏下的。愣爸狠了狠心,上街买了一根油条。一根油条,两只鸡蛋——100分。可怜天下父母心啊。

二愣子吃着充满象征意义的早餐,感动的几欲落泪。恍惚中,又仿佛回到了昨天。

金蜣螂(俗称屎壳郎)广场。人山车海。锣鼓喧天。鞭炮齐鸣。校长001(因为校长太多了,姓名实在记不住,只能用编号)——江湖人称傻伯,发表重要的、热情洋溢的讲话:“同学们,十年寒窗,今天到了命运转折的关键时候了——-”

二愣子不由得一哆嗦,001的讲话,他一下子就听不到了。他的命运已经被转折过不知道多少次了。以至于,他有时候都弄不清自己到底是几愣子了。所以他对“转折”二子特别敏感。今天,出征仪式,二愣子又被“转折”击中了。他晕乎乎的,想飘,控制不住。

“出发——”(200分贝,拖超长音)。感谢001,二愣子被这感天动地的一声嘶吼喊醒了。好象地球又恢复了引力,二愣子又成地球人啦,二愣子又知道自己是“二”愣子啦。二愣子笑了,很开心,没有什么事比踏踏实实地知道自己的身份更让人高兴了。

瓜哥上前来,摸了摸二愣子的头。二愣子以为瓜哥要说些诸如“此时不搏,更待何时”之类的鼓励加安慰的话。毕竟这可能是瓜哥最后一次和他说话了。瓜哥,这个人类灵魂的伐木工,三年来,几乎已经把二愣子治理成沙漠啦。可瓜哥一开口,二愣子彻底晕啦:“楞,家里还有土鸡蛋么?”

今天,二愣子吃着家里仅剩的两只鸡蛋。心里充满了感激。他感谢父母。他感谢001。他感谢瓜哥。他感谢自己。他感谢地球的引力。他感恩的心,必将在高考中逢山开路,遇水搭桥。二愣子仿佛看到了胜利的曙光。他感动得再次落泪。最大的一颗掉进了饭碗。一根油条,两只鸡蛋,一颗大泪——1000分啊。好兆头。